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Ville de Trois-Bassins

Programme d’actions Petites Villes de Demain

27 Juin 2023

Publié le : 27 Juin 2023 à 09:06

Des prévisions sur 4 ans !

Vous retrouverez en actions listées ci-dessous les axes et orientations pour le projet de redynamisation du centre-ville de Trois-Bassins, ces actions du programme Petites Villes de Demain sont décrites dans des fiches.

À la date de la signature de la présente convention, les actions ci-dessous sont pressenties pour les 4 prochaines années du programme pour le territoire. Ce programme est susceptible d’être ajusté annuellement en Comité de projet.

 

Axes, Orientations, Actions Périmètre concerné

1. Dynamiser le territoire en s’appuyant sur son identité et la transmission

 
    1.1 Valoriser les patrimoines de la commune  
        1.1.1 Inscrire le territoire dans une démarche de marketing territorial Commune
        1.1.2. Faciliter la lecture des entrées du territoire par une signalétique homogène Commune
        1.1.3. Recueil, valorisation et transmission du savoir des « gramouns » Trois-Bassinois Commune
        1.1.4. Révéler la culture et le patrimoine dans l’action communale Commune
        1.1.5. Formaliser le projet culturel communal Commune
        1.1.6. Création d’un sentier « lontan » de valorisation des patrimoines Commune
        1.1.7. Mettre en place une signalisation d’intérêt local Commune
        1.1.8. Contribuer à la construction identitaire des « marmailles » et plus Commune
        1.1.9. Rénovation de l’église ND des Sept Douleurs ORT
        1.1.10. Donner à voir la Grande Ravine Commune
    1.2. Favoriser le lien avec les habitants autour d’évènements fédérateurs  
        1.2.1 Axer le Festival « Détak Baro » 2024 sur la découverte des patrimoines Trois-Bassinois ORT
        1.2.2. Marquer l’identité des Hauts de la commune par une œuvre artistique ORT
        1.2.3. Mettre en œuvre la CTG – Cohésion sociale, intergénérationnel, accompagnement des jeunes Commune
    1.3 Faciliter l’accès à la culture pour tous  
        1.3.1. Doter l’Alambic d’un projet culturel et artistique et d’une autonomie financière ORT
        1.3.2. Etudier les conditions de mise en place d’une micro-folie ORT
    1.4. Inscrire le territoire dans des pratiques durables  
        1.4.1. Etudier l’opportunité d’inscrire l’opération Cœur de ville dans une démarche d’écoquartier ORT
        1.4.2. Elaborer et mettre en œuvre une charte agricole et alimentaire territoriale Commune
        1.4.3. Adopter la sobriété énergétique dans le fonctionnement des services municipaux Commune
        1.4.4. Optimiser les dépenses énergétiques de l’éclairage des voiries Commune
        1.4.5. Favoriser le recyclage et la valorisation des déchets verts Commune
    1.5. Poursuivre la transition numérique du territoire et la lutte contre l’illectronisme  
        1.5.1. Doter le territoire d’un conseiller numérique ORT
        1.5.2. Mettre en place un Espace Numérique de Travail dans les écoles – Application One Commune
        1.5.3 Mettre en place un programme de numérisation des écoles Commune
        1.5.4. Poursuivre le déploiement de la fibre pour tous Commune
   

2. Confirmer Trois-Bassins comme centralité des Hauts de l’Ouest

 
    2.1 Améliorer l’offre de services et équipements de proximité  
        2.1.1. Doter le territoire d’une France Services ORT
        2.1.2. Création d’une maison de santé ORT
        2.1.3. Création d’une Epicerie Sociale et Solidaire ORT
        2.1.4. Création d’une salle polyvalente ORT
        2.1.5. Création d’une Case rurale en centre-ville ORT
        2.1.6. Création d’une salle de veillée mortuaire ORT
        2.1.7. Réhabilitation et mise aux normes de la piste d’athlétisme ORT
        2.1.8. Couverture du plateau sportif Denis Pothin ORT
        2.1.9. Optimiser l’occupation des services de l’antenne du Département ORT
        2.1.10. Développer une application mobile ville à destination du public Commune
   

3. Renforcer la centralité par un dynamisme économique basé sur les commerces de proximité, les atouts agricoles et touristiques

 
    3.1. Se mettre en condition pour une action collective en direction du commerce de proximité  
        3.1.1. Réaliser un diagnostic structurel des besoins d’évolution du commerce de centre-ville ORT
        3.1.2. Signature d’une convention CCI / CMA / Club Economique / Ville pour un accompagnement renforcé des entreprises Trois-Bassinoises et notamment du commerce de centre-ville ORT
        3.1.3. Ponctuer l’animation du centre-ville par des évènements réguliers ORT
        3.1.4. Rassembler les acteurs locaux sur des objectifs communs ORT
        3.1.5. Structurer la gouvernance des acteurs économique du centre-ville ORT
        3.1.6. Pérenniser le poste de manager de centre-ville porté par les acteurs économiques Priorité ORT
    3.2. Contribuer au renouvellement du centre-bourg par l’action publique  
        3.2.1. Poursuivre l’action foncière communale préventie sur les bâtiments et secteurs à enjeux du centre-ville ORT
        3.2.2. Rénover l’offre commerciale du Marché Couvert et du bâtiment voisin ORT
        3.2.3. Développer une offre de locaux artisanaux à coûts modérés et baux réduits ORT
        3.2.4. Traiter la question du stationnement en centre-ville ORT
        3.2.5. Définir le devenir de la « Maison Ponin » ORT
        3.2.6. Instaurer un périmètre de préemption commerciale en centre-ville ORT
        3.2.7. Appuyer la mise en place d’une foncière de redynamisation commerciale à l’échelle du TCO Priorité ORT
        3.2.8. Accompagner l’évolution des besoins en locaux de l’APTF ORT
        3.2.9. Créer une signalétique commerciale en lien avec la SIL Commune
        3.2.10. Accompagner les commerçants dans la transition numérique Priorité ORT
        3.2.11. Mettre en place une « opération tiroir » permettant la restructuration progressive des locaux commerciaux ORT
        3.2.12. Anticiper et accompagner la mutation de l’emplacement de la pharmacie des Chocas ORT
        3.2.13. Mettre en oeuvre les outils réglementaires en faveur de la centralité commerciale dans le cadre de la révision du PLU ORT
    3.3. Développer l’économie du tourisme communal, maillon d’une attractivité renouvelée  
        3.3.1 Créer un stade vols libres Commune
        3.3.2. Lancer un appel à projet pour les écolodges du « domaine de Piveteau » Hauts
        3.3.3. Favoriser le développement de l’agritourisme sur le territoire Commune
        3.3.4. Relancer l’attractivité du Gîte des Tamarins Hauts
        3.3.5. Lancer un appel à projets pour les écolodges du « domaine de Vaudeville » Hauts
    3.4. Vendre l’idendité trois-bassinoise  
        3.4.1. Travailler sur la marque de la destination Trois-Bassins Commune
        3.4.2. Valoriser les productions locales et les terroirs dans les commerces du centre-ville Prioité ORT
        3.4.3. Créer un effet vitrine du centre-ville par un travail sur les façades et les enseignes ORT
        3.4.4. Labellisation de Trois-Bassins commune touristique Commune

4. Améliorer les conditions de vie des habitants à travers le logements et les espaces publics

 
    4.1 Préparer l’action future  
        4.1.1. Réaliser une étude de programmation des fonciers mutables au centre-ville ORT
        4.1.2. Réaliser un diagnostic sur la vacance des logements avec zoom sur le périmètre ORT Priorité ORT
        4.1.3. Lancer une étude pré-opérationnelle OPAH multisites Priorité ORT
        4.1.4. Participer aux réflexions du TCO sur la mise en œuvre d’un OFS Commune
        4.1.5. Etudier l’opportunité d’un élargissement de la mise en œuvre du PAFI au centre-ville Priorité ORT
        4.1.6. Etudier la faisabilité d’un déplacement de la station essence du centre-ville ORT
    4.2. Améliorer la qualité de l’offre en logement et répondre aux nouveaux besoins  
        4.2.1. Poursuivre les objectifs de mixité sociale et de réponse aux besoins globaux en logement du PLH Priorité ORT
        4.2.2. Finaliser l’opération de mixité sociale et intergénérationnelle des Géraniums ORT
        4.2.3. Finaliser l’opération de la Maison Relais ORT
        4.2.4. Permettre l’amélioration légère des logements des allocataires CAF Commune
        4.2.5. Mettre en œuvre les objectifs du Fonds Mutualisé d’Amélioration de l’Habitat Commune
        4.2.6. Finaliser l’opération RHI Bois-de-Nèfles Hauts
        4.2.7. Finaliser de l’opération RHI « Croix-Bigat »  Hauts
        4.2.8. Finaliser l’opération RHI « Château-d’eau » Hauts
        4.2.9. Réhabiliter l’opération Atalantes  ORT
        4.2.10. Doter le territoire d’une opération « Habitat Inclusif »  ORT
        4.2.11. Mettre en œuvre l’opération « Cœur de ville »  ORT
        4.2.12. Mettre en œuvre l’opération « Saint-Alme »  ORT
        4.2.13. Mettre en œuvre l’opération « F. de Mahy / V. Hugo »  ORT
    4.3. Requalifier les espaces publics du centre-ville et développer les espaces de rencontre  
        4.3.1. Aménagement d’un parc paysager d’agrément – Opération Géranium ORT
        4.3.2. Requalifier la place de l’église avec création de places de stationnements ORT
        4.3.3. Sécuriser les abords des ERP Hauts
        4.3.4. Créer une aire de jeux « Maloya » ORT
        4.3.5. Créer un terrain de pétanque ORT
        4.3.6. Créer un espace de glisse urbaine ORT
    4.4. Développer les itinéraires en modes doux  
        4.4.1. Elaborer un schéma de mobilité Priorité ORT
        4.4.2. Mise en œuvre et actualisation (SM) du plan des circulations piétonnes Priorité ORT
        4.4.3. Revoir la desserte en bus : maillage, relocalisation de l’arrêt du centre-ville, qualité d’accueil des arrêts ORT
        4.4.4. Mailler les différents quartiers en mode doux et revaloriser les sentiers « lontan » Priorité ORT
    4.5. Apaiser mes circulations et lutter contre les « points noirs »  
        4.5.1. Requalifier le pont et le carrefour François de Mahy / Rue Victor Hugo ORT
        4.5.2. Aménagement du carrefour rue du cimetière / rue du Général de Gaulle ORT
        4.5.3. Inscrire l’extension du Lycée dans une réflexion globale à l’échelle du quartier ORT
        4.5.4. Elargissement du pont de la ravine de la Souris Chaude – Chemin des Barrières et création de trottoir ORT
        4.5.5. Suppression des radiers rue du cimetière ORT
        4.5.6. Suppression de radiers rue du Touring Hôtel et Gabriel Mareuil ORT

5. Assurer un pilotage partenarial et inclusif du projet

 
    5.1. S’assurer de la cohérence du projet en continu  
        5.1.1. Animer le projet Priorité ORT
        5.1.2. Poursuivre la concertation engagée avec les habitants dans le SD3B pour les nouvelles actions du programme PVD Commune
        5.1.3. Articuler la mise en œuvre du programme PVD avec les autres outils de programmation à l’échelle du territoire communal : PAT, CTG, SD3B, PLU  Commune
        5.1.4. Articuler la mise en œuvre du programme PVD avec les autres outils de programmation à l’échelle du territoire intercommunal : CRTE, ORT, Projet de territoire TCO
        5.1.5. Actualiser le plan guide en fonction des évolutions du programme Commune
    5.2. Communiquer  
        5.2.1. Communiquer sur la mise en œuvre du programme Toutes échelles
    5.3. Suivre et évaluer  
        5.3.1. Tenir un comité de projet par an ORT / Commune / TCO
        5.3.2. Evaluer en continu la mise en œuvre du programme de redynamisation ORT / Commune / TCO

 

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